Компоненты мотивации персонала

Компоненты мотивации персоналаВ условиях современной российской действительности в системе мотивации персонала первостепенную роль играют следующие компоненты.

 1. Система оплаты труда.

  • Базовая оплата труда:
  • должностной оклад;
  • надбавки;
  • доплаты.
  • полугодовая премиальная система: фиксированный процент премиального вознаграждения всех работников компании по финансовым результатам работы компании за полугодие (по возможности за квартал). Помимо материального мотивирования, это будет способствовать развитию корпоративного духа в компании;
  • вознаграждение в виде выдачи акций холдинга топ-менеджерам, руководителям предприятия, начальникам цехов, рядовым работникам;
  • опцион.

2. Социальный пакет.

  • Медицинское обслуживание и/или оплата медицинских услуг.
  • Оплата образовательных программ. Как минимум раз в 2-3 года компания оплачивает прохождение курсов повышения квалификации менеджерам высшего и среднего звена с целью освоения передовых методов и технологий (чем выше статус менеджера, тем более высоким должен быть уровень курсов).
  • Предоставление кредитов на покупку жилья, строительство или оплата аренды жилья.
  • Оплата услуг детских садов, яслей и отдыха детей в летних оздоровительных лагерях.
  • Оздоровительные программы, в том числе:
  • предоставление и оплата оздоровительных путевок (в виде награждения и льгот);
  • аренда спортивных помещений (спортзалов, тренажерных залов, бассейнов);
  • культурно-оздоровительные проекты (например, предоставление и оплата экскурсионных путевок).
  • Оплата проезда до места проведения отпуска (в случае поощрения путевкой, в том числе на лечение).
 
« Пред.   След. »
 
© 2009-2013 Консалтинговая группа BidPrice
Использование любых материалов сайта возможно только с разрешения администрации сайта BidPrice.ru