Компоненты мотивации персонала

В условиях современной российской действительности в системе мотивации персонала первостепенную роль играют следующие компоненты.

 1. Система оплаты труда.

• Базовая оплата труда:
• должностной оклад;
• надбавки;
• доплаты.
• полугодовая премиальная система: фиксированный процент премиального вознаграждения всех работников компании по финансовым результатам работы компании за полугодие (по возможности за квартал). Помимо материального мотивирования, это будет способствовать развитию корпоративного духа в компании;
• вознаграждение в виде выдачи акций холдинга топ-менеджерам, руководителям предприятия, начальникам цехов, рядовым работникам;
• опцион.

2. Социальный пакет.

• Медицинское обслуживание и/или оплата медицинских услуг.
• Оплата образовательных программ. Как минимум раз в 2-3 года компания оплачивает прохождение курсов повышения квалификации менеджерам высшего и среднего звена с целью освоения передовых методов и технологий (чем выше статус менеджера, тем более высоким должен быть уровень курсов).
• Предоставление кредитов на покупку жилья, строительство или оплата аренды жилья.
• Оплата услуг детских садов, яслей и отдыха детей в летних оздоровительных лагерях.
• Оздоровительные программы, в том числе:
• предоставление и оплата оздоровительных путевок (в виде награждения и льгот);
• аренда спортивных помещений (спортзалов, тренажерных залов, бассейнов);
• культурно-оздоровительные проекты (например, предоставление и оплата экскурсионных путевок).
• Оплата проезда до места проведения отпуска (в случае поощрения путевкой, в том числе на лечение).