Принципы отбора

• обеспечение соответствия индивидуальных качеств претендента требованиям, предъявляемым содержанием работы (образование, навыки, стаж, опыт, в ряде случаев пол, возраст, здоровье, психологическое состояние);
• равный доступ любого человека в организацию, чьи способности и профессиональная подготовка соответствуют требованиям должности;
• ориентация на сильные, а не на слабые стороны человека, поиск не идеальных кандидатов, которых как таковых не существует, а наиболее подходящих для данной должности;
•  ориентация на наиболее квалифицированные кадры (хороший специалист, сколько бы ему ни плати ли, всегда обходится дешевле, чем плохой), но не более высокой квалификации, чем этого требует рабочее место;
• отказ в приеме новым работникам независимо от квалификации и личных качеств, если потребности в них нет;
• отбор персонала в организацию как функция кадрового менеджмента должен быть тесным образом увязан с другими функциями кадроведческого цикла;
• профессиональный отбор кандидатов должен включать в комплексе элементы социологического психологического и медицинского отбора;
• необходимо сочетать отбор и консультирование по профессиональному развитию личности.
• соблюдение Законодательных норм и этических принципов привлечения и отбора персонала.