Собеседование

Собеседование. Это высокоэффективный метод отбора кадров. Цель собеседований как метода отбора заключается в оценке степени соответствия кандидата портрету идеального сотрудника, его способности выполнять требования должностной инструкции, потенциала профессионального роста и развития, способности адаптироваться в организации, знакомстве с ожиданиями кандидата в отношении организации, условий работы, ее оплаты и т. п. Во время собеседования не только организация оценивает кандидата, но и кандидат оценивает организацию с точки зрения ее соответствия его собственным интересам и запросам.

Специалисты по подбору персонала, проводящие собеседование, должны представить максимально объективную и полную информацию об организации, чтобы заинтересовать кандидата, и в то же время избежать приема на работу тех, чьи ожидания расходятся с возможностями организации.

Общие рекомендации по проведению эффективного собеседования следующие:

• во-первых, необходимо установить взаимопонимание с кандидатом, создать психологически благо приятную обстановку;
• во-вторых, в ходе всего собеседования концентрировать внимание на требованиях к работе;
• в-третьих, перед собеседованием должен быть заготовлен комплект структурированных вопросов, которые будут задаваться всем кандидатам (структурированное собеседование).