Надбавки и доплаты
К фиксированной части компенсации кроме оклада и почасовой тарифной ставки относят два вида надбавок: выплачиваемые сотруднику в соответствии с требованиями законодательства и/или локальными нормативными актами предприятия.
В новом Трудовом кодексе (в отличие от предыдущего) содержится много социальных гарантий, размер которых должен устанавливаться по соглашению между работником и работодателем.
Большинство из этих гарантий описываются в коллективном трудовом договоре, а при его отсутствии — в индивидуальном трудовом договоре или положении о персонале компании.
Согласно законодательству, необходимо делать следующие виды доплат:
- Доплата за вредные и тяжелые условия труда (ст. 147 ТК РФ).
- Доплата за работу в ночное время (ст. 149 ТК РФ). Примечание: в старом КЗоТе кроме ночных предусматривались еще и вечерние доплаты, сейчас они трудовым законодательством не предусмотрены. Традиционно вечерние доплаты производились в размере 20% от часовой ставки или тарифа, за ночные часы — 40% от тарифов и окладов. Ночное время считалось с 23 до 6 часов утра.
- Доплата за сверхурочную работу (ст. 151 ТК РФ).
- Двойная оплата труда в праздничные и выходные дни (ст. 153 ТК РФ).
- Доплата за особые климатические условия (так называемые «северные») (ст. 148 ТК РФ).
Предприятие также может по собственной инициативе вводить различные виды доплат и надбавок, часть из которых может относиться на себестоимость.
- Надбавка за профессиональное мастерство или за высокую квалификацию позволяет внутри одной должности и одного разряда выделить лучших, наиболее квалифицированных работников.
- Надбавка за наставничество производится в отношении опытных сотрудников, передающих свои знания и занимающихся воспитанием молодых специалистов, вновь принятых на предприятие. Обучение на рабочем месте по прежнему актуально, особенно для рабочих специальностей.
- Надбавка за руководство бригадой стимулирует квалифицированных рабочих брать на себя дополнительную ответственность за результаты работы бригады в целом и исполнять обязанности руководителя.
|